Civix Institute

Autónomo o asalariado: ¿cuál es su arquetipo profesional?

El modelo propietario Civix™ sitúa sus preferencias de condiciones de trabajo en seis dimensiones y le adscribe a uno de los doce arquetipos, repartidos en cuatro familias. Sin consejos de orientación, sin recomendación de estatus.

  • Harvard University
  • Stanford University
  • University of Oxford
  • MIT
  • Columbia University
  • Yale University
  • Princeton University
  • UC Berkeley
  • London School of Economics
  • Sciences Po

Instituciones citadas para ilustrar dónde se enseñan los métodos de análisis que utiliza Civix.

6

dimensiones analizadas

4

familias profesionales

12

arquetipos identificados

100%

confidencial

Doce relaciones con el trabajo, cuatro familias

Cada perfil tiene sus condiciones de trabajo ideales. Ninguno corresponde a un estatus, y el suyo no siempre es el que usted cree.

Los Anclados

Un marco claro, y se llega lejos.

El Constructor Metódico
El Experto Consolidado
El Pilar del Equipo

Los Autónomos

Decidir uno mismo, también sus errores.

El Independiente Convencido
El Artesano Libre
El Francotirador

Los de Equipo

Solo se va rápido, ¿y qué?

El Compañero de Equipo
El Capitán
El Nexo

Los Caminantes

Lo que sigue se decidirá cuando se presente.

El Oportunista Asumido
El Todoterreno
El Nómada

¿Dónde se sitúa usted frente a ellos?

El modelo Civix™ sitúa cada perfil en las seis mismas dimensiones, incluidos los de personajes que todo el mundo conoce.

Bartleby

Bartleby, el escribiente

Los Autónomos

Deja de ejecutar lo que se le pide sin abandonar su puesto, y ninguna autoridad logra que retome el método impuesto.

Usted

42 preguntas por responder

Por descubrir

Leslie Knope

Parks and Recreation

Los de Equipo

Construye cada proyecto en torno a su equipo, reúne a todo el mundo antes de decidir, y guarda carpetas sobre las competencias de cada uno.

Personajes de ficción, adscritos a una familia según su historia, a modo de referencia. Siguen siendo propiedad de sus derechohabientes y solo se citan por ese motivo. Aquí no se clasifica a ninguna persona real, ni siquiera a un directivo conocido: su relación con el trabajo no se comprueba desde fuera.

Cómo se establece un perfil

Cada temática mide sus propias dimensiones y describe sus propios perfiles. El protocolo que las establece cumple en todas partes las mismas exigencias.

  1. 01

    Usted responde

    Una serie de afirmaciones, una respuesta cada vez, en una escala de acuerdo. Unos cuatro minutos.

  2. 02

    El modelo sitúa sus respuestas

    Cada respuesta alimenta seis dimensiones independientes. Su posición en cada una se compara con la de los demás participantes.

  3. 03

    Recibe su perfil

    El perfil al que más se aproxima entre doce, la familia a la que pertenece y qué lo distingue de él.

Su informe, de un vistazo

Su perfil

El Constructor Metódico

Informe de ejemplo

SeguridadAutonomíaColectivoFronteraReconocimientoHorizonte

En su informe

Usted trabaja mejor cuando el terreno es estable y la dirección conocida: sabe dónde quiere estar dentro de cinco años y sus decisiones sirven a ese rumbo. Esa constancia construye una competencia que los recorridos en zigzag no obtienen. Tiene su reverso: una bifurcación imprevista sale cara, y hace falta tiempo para reconocer que un rumbo ha dejado de ser el bueno.

Continúa en su informe completo

Les six dimensions du modèle Civix™

Chaque réponse alimente six axes indépendants. Cliquez sur une dimension pour en découvrir le détail.

Han descubierto su arquetipo

Miles de personas ya han hecho el test de perfil profesional.

★★★★★4,8 sobre 5 (7 310 opiniones)
★★★★★
« Durante años me dijeron que no sabía trabajar en equipo. El informe explica que no es la misma dimensión. Me alivió. »
VVíctor, 35 añosEl Independiente Convencido
★★★★★
« Un test que no me empuja a dejarlo todo para lanzarme. Solo por eso ya se distingue. »
IInés, 42 añosEl Constructor Metódico
★★★★★
« «Un recorrido que solo se cuenta bien a posteriori.» Es exactamente lo que me reprochan en las entrevistas. »
MMehdi, 31 añosEl Oportunista Asumido
★★★★★
« El pasaje sobre el trabajo invisible que no deja huella en un currículum me hizo releer mi última evaluación. »
SSara, 38 añosEl Nexo
★★★★★
« Mi valor es evidente para mí e ilegible para los demás. Nunca había visto el problema formulado con tanta claridad. »
JJonás, 44 añosEl Experto Consolidado
★★★★★
« Seis dimensiones en lugar de la pregunta «¿asalariado o autónomo?». Por fin otra cosa que esa falsa elección. »
LLena, 29 añosEl Todoterreno
★★★★★
« «Un grupo que depende de tu impulso va al ralentí en cuanto miras hacia otro lado.» Me di por aludido. »
KKarim, 36 añosEl Capitán
★★★★★
« El informe dice que venderme es el ejercicio que mi perfil detesta y que mi situación exige. Difícil de leer, justo de oír. »
AAnaís, 33 añosEl Artesano Libre
★★★★★
« Preferir un marco claro no es carecer de ideas. Voy a citar esa página. »
PPablo, 47 añosEl Pilar del Equipo
★★★★★
« Ninguna lección sobre cambiar a menudo, y fuentes fechadas. Es raro en este tema. »
CChloé, 27 añosEl Nómada
★★★★★
« El pasaje sobre la ausencia de una hora a la que la jornada se detiene me hizo dejar el teléfono. »
TTeo, 40 añosEl Francotirador
★★★★★
« Lo que aporto se mide mal: el informe lo dice sin convertirlo en un defecto. Es un cambio respecto al discurso habitual. »
NNadia, 34 añosEl Compañero de Equipo
★★★★★
« Durante años me dijeron que no sabía trabajar en equipo. El informe explica que no es la misma dimensión. Me alivió. »
VVíctor, 35 añosEl Independiente Convencido
★★★★★
« Un test que no me empuja a dejarlo todo para lanzarme. Solo por eso ya se distingue. »
IInés, 42 añosEl Constructor Metódico
★★★★★
« «Un recorrido que solo se cuenta bien a posteriori.» Es exactamente lo que me reprochan en las entrevistas. »
MMehdi, 31 añosEl Oportunista Asumido
★★★★★
« El pasaje sobre el trabajo invisible que no deja huella en un currículum me hizo releer mi última evaluación. »
SSara, 38 añosEl Nexo
★★★★★
« Mi valor es evidente para mí e ilegible para los demás. Nunca había visto el problema formulado con tanta claridad. »
JJonás, 44 añosEl Experto Consolidado
★★★★★
« Seis dimensiones en lugar de la pregunta «¿asalariado o autónomo?». Por fin otra cosa que esa falsa elección. »
LLena, 29 añosEl Todoterreno
★★★★★
« «Un grupo que depende de tu impulso va al ralentí en cuanto miras hacia otro lado.» Me di por aludido. »
KKarim, 36 añosEl Capitán
★★★★★
« El informe dice que venderme es el ejercicio que mi perfil detesta y que mi situación exige. Difícil de leer, justo de oír. »
AAnaís, 33 añosEl Artesano Libre
★★★★★
« Preferir un marco claro no es carecer de ideas. Voy a citar esa página. »
PPablo, 47 añosEl Pilar del Equipo
★★★★★
« Ninguna lección sobre cambiar a menudo, y fuentes fechadas. Es raro en este tema. »
CChloé, 27 añosEl Nómada
★★★★★
« El pasaje sobre la ausencia de una hora a la que la jornada se detiene me hizo dejar el teléfono. »
TTeo, 40 añosEl Francotirador
★★★★★
« Lo que aporto se mide mal: el informe lo dice sin convertirlo en un defecto. Es un cambio respecto al discurso habitual. »
NNadia, 34 añosEl Compañero de Equipo

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